Изучите структурный подход к организации компании, который свявает ее стратегию с бизнес-процессами и ИТ-инфраструктурой. Это основа для грамотного моделирования и преобразований.
Моделирование процессов по методологии SADT
Познакомимся с предшественником современных стандартов — методологией SADT и ее нотацией IDEF0. Вы научитесь строить функциональные модели, описывающие структуру и взаимосвязи бизнес-процессов.
Управление бизнес-процессами и методология BPMN
Освойте международный стандарт BPMN 2.0 для графического описания процессов, понятного как бизнесу, так и разработчикам. Также рассмотрим нотацию EPC для моделирования цепочек событий и функций.
Язык UML. Диаграммы видов деятельности. Моделирование состояний системы
Узнаете, как с помощью UML Activity Diagram детально описать логику выполнения процесса, включая параллельные потоки и ветвления. Этот инструмент часто используется для спецификации сложных алгоритмов. Научитесь моделировать поведение систем или объектов, которые меняют свои состояния в ответ на события, используя UML State Machine Diagram. Это ключ к проектированию сложного поведения в ИТ-системах.
Моделирование потоков данных
Освойте построение DFD-диаграмм, которые показывают, как информация перемещается и преобразуется между процессами, хранилищами и внешними сущностями. Это помогает понять и оптимизировать информационные потоки компании.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Узнаете ключевые методы поиска «узких мест» и неоптимальностей в смоделированных процессах. Научитесь предлагать конкретные улучшения для повышения эффективности, скорости и снижения затрат.
BPMS-системы
Поймете, что такое системы управления бизнес-процессами (BPMS) и как они используются для автоматизации, исполнения и мониторинга процессов, описанных в нотациях BPMN.
Итоговый проект
В рамках итогового проекта вы проведете полный цикл работы с бизнес-процессом выбранной компании: сначала опишете его в нотации BPMN и UML в текущем состоянии (AS-IS), чтобы выявить узкие места и точки роста, а затем разработаете оптимизированную модель будущего состояния (TO-BE) с обоснованием предлагаемых улучшений. Этот проект станет готовым кейсом, демонстрирующим ваши навыки системного анализа и преобразования бизнес-процессов.